蛋糕的做法新手,蛋糕的做法新手做面包***教程

1. 新手蛋糕的家常做法？
2. 新手蛋糕的家常做法？
3. 我是新来的员工，经理说发年货没有我，他怎么想的？

新手蛋糕的家常做法？

分享一个我做蛋糕的方子：

准备：

鸡蛋5个

糖90g

牛奶40g

色拉油40g

低筋面粉85g

步骤：

1.把鸡蛋蛋白蛋黄分离，蛋白加30g糖打发备用（糖在打的过程中分三次添加），打发到可以用筷子挑出尖尖；注意：盆内不能有水或油，否则打不发。

2.把蛋黄5个、牛奶40g、糖60g、色拉油40g、搅拌均匀至乳化,筛入低筋面粉，并翻拌均匀。

新手蛋糕的家常做法？

分享一个我做蛋糕的方子：

准备：

鸡蛋5个

糖90g

牛奶40g

色拉油40g

低筋面粉85g

步骤：

1.把鸡***白蛋黄分离，蛋白加30g糖打发备用（糖在打的过程中分三次添加），打发到可以用筷子挑出尖尖；注意：盆内不能有水或油，否则打不发。

2.把蛋黄5个、牛奶40g、糖60g、色拉油40g、搅拌均匀至乳化,筛入低筋面粉，并翻拌均匀。

我是新来的员工，经理说发年货没有我，他怎么想的？

我个人的看法是 我可以理解 毕竟刚进公司没多久 不会在这件事情上去计较
但我觉得 我能进到这个公司老板是认可我的工作能力和工作态度的 聪明的老板不会在这件小事上面计较的 毕竟员工是给公司创造利益的

记得1987年春节前几天，我们5名部队转业干部（3名营职2名连职）分配到当时的商业部口岸船厂（我是随军全迁户，爱人也同时分配到该厂），到厂后未明确岗位，说等春节后上班分配工作单位，

等过了春节才上班。没几天厂里就放年***了，听说每年都分很多年货，每位中层以上干部两份，普通工人一份，由于我们转业干部才来几天又没正式上班，我也没指望有年货。哪想到厂领导特别告诉人事处说5名刚来的***干部与中层以上干部同享待遇，每人两份年货（一份约30斤猪内脏，20斤鱼）同时分配到厂的家属也同职工一样待遇一份年货，我家三份年货三蛇皮袋用自行车推回家。

我并不是因为分到年货而高兴，我以为单位领导能想到细节而高兴，很多事细节决定成败，领导一句话一个人性化决策将获得意想不到回报。

题主说他没有年货，只因刚到岗到职几天，不享受待遇，我认为可能领导考虑不周或没想到，也有可能具体经办人疏忽大意，不必计较，也许他们回过神来会补给你。一个单位不会少几份年货而影响企业发展去省这几个小钱的，我觉得可能在经办环节上可能出了问题。

经理是猪脑子， 鉴定完毕！

哪怕是今天刚入职的员工， 今天发年货， 那么公司也应该跟其他员工一样为新来的成员准备一份年货。 因为从今天开始，你已经属于公司的一名员工，成为公司团队的一份子了。再说了，年货值几个钱， 世界500强德企的年货也不过一盒几罐干果的礼包而已，总价值估计也就2/300左右。

你经理的这个行为，完全没有把你当做自己人来看待。 从你的问题中，其实也已经看出了你的不满， 人之常情。 在我们外人看来，也完全理解你的不满。 你经理顶着一副猪脑子！年底鉴定完毕！跟着这种领导，务必留个心眼，因为作为上司，他貌似不太会在乎你的利益！ 不值几个钱的年货上，况且这样，不会给你争取。 那以后工作中呢？ 他会维护你，为你争取同样员工该拥有的同等待遇吗？

不过最后，建议调整好心态！从自己的角度，不要再过度计较这种事情。 放下这件事情，认真工作，努力提高自己各方面的能力。 有能力以后自己给别人发年货！

【纸箱客】观点：只能说明题主遇到了没有与时俱进的公司，至于经理是怎么想的，不要去纠结，除非他就是老板，否则即便他的职位经理，但在公司来说也是打工的，他也是受到老板的指令才这样做，或是公司制度就是如此的【绝对】。

一、年货，看似不起眼，甚至价值不一定很高，但因为它赋予了一个【年】字，在员工的心目中就会有所不同。

收到年货代表着你是企业中的一员，企业在过年的时候想着你；

年货代表着这个企业还能发的起物品，说明企业今年发展的很好。

纸箱客这边的企业，发年货一般都选择在放***当天的中午，目的就是让员工趁着天亮把年货带回家，也让周边的企业或是周边的村镇看到“这个企业不错，还给员工发年货呢”，如果是下午下班后发年货，这一点的【轰动意义和宣传意义】就没有了。

所以，年货和其他任何时候发的东西都不一样，主要是【意义重大】。

二、经理怎么想的？题主可能有些误会，不一定是经理想的，可能是老板，也可能是公司制度就是这么规定的，经理只是执行而已。

有的公司规定：入职不足2个月的员工没有年货，入职不足半年的员工年货的价值和半年以上员工要有区分。

公司规定如此，经理只能执行，他不会为了题主一个新人去改变制度的，尽管制度不合理。

还有一种可能就是：老板发话了，今年的新人不予发放年货。那这位经理也一定不会自己掏腰包给题主发年货的。

总结：

题主选择一个公司工作，不是冲着【年货】来的，尽管它可能对题主的心理产生了影响。题主更应关心的是这个企业本身前景如何，岗位空间如何，自己长期发展的动力源有没有。至于说年货，也不是题主一个人没有，而且可能是这个企业固有的制度，很多年都是这样，只是题主不知道罢了。

个人见解，我是【纸箱客】，优质职场领域创作者，感谢阅读和【关注】，关注后可以看到更多的回答和分享。